从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡。原因不(bù)复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求(yāoqiú)也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正(zhēnzhèng)被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题，不容易

但冬虫夏草的确是个(gè)好东西，市场对它的需求并没变。问题就(jiù)变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)(de)方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖(cǎiwā)后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研(jīngyán)工序，建立 10 项(xiàng)以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人(rén)来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道(zhīdào)，东阳(dōngyáng)光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为(yīnwèi)它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康(jiànkāng)、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得(zhíde)被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的(de)系统化能力。