党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”
党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”
党建“三找”思维破题夜经济治理 滨城区彭李街道让“堵心路”变身“烟火文明街”大众网记者(jìzhě) 张爽 通讯员 常哲 陈俊松(chénjùnsōng) 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道(jiēdào)(jiēdào)万达广场东侧,改造后的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气(xiāngqì),文创市集里创意小物引人驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序(yǒuxù)。
万达(wàndá)夜市现场人流如织
今年以来(jīnniányǐlái),滨州市委以“小切口”的视角(shìjiǎo)洞察“大数据”的问题,部署实施党建(dǎngjiàn)“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微(wēi)项目,着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕,正是彭李(pénglǐ)街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求(xūqiú),以“绣花功夫”推进环境治理与服务提升的双向(shuāngxiàng)实践。没有知名景区引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生(mínshēng)烟火美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一(yī)下班,这条路就被挤得(dé)水泄不通,买菜都得绕着走。”住在万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序(wúxù)、时段(shíduàn)混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生安”?街道用党建(dǎngjiàn)“三找(sānzhǎo)”思维破题,将党组织的“触角”深入治理(zhìlǐ)一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研(diàoyán)队”,利用晚6点至9点的“黄金(huángjīn)时段”实地走访,听取居民意见和摊主(tānzhǔ)诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会,联合城市管理、交通等部门进行方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求,又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以“精准画像”推动规范管理,划分出夜间(yèjiān)小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的(de)潮汐摊位,实现“经营有分区、时段有管控(guǎnkòng)”。
“现在摊位固定了,顾客也愿意多逛会儿,生意(shēngyì)比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑着介绍。从“堵心路”到“民心街(jiē)”,街道用“党员联户”串起民声与民生(mínshēng),让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎(xīnkǎn)里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让(ràng)夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍。今年以来,街道制定出台便民服务(biànmínfúwù)地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建引领、多方(duōfāng)协同”的治理(zhìlǐ)体系。
“我们将42个潮汐摊位全部纳入社区党员(dǎngyuán)监管范围,明确摊走地净、禁止(jìnzhǐ)油烟噪音扰民等7项经营规范,居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主们还主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织(dǎngzǔzhī)定规矩、党员做标杆、摊主共参与(cānyù)。
在机制创新中,“红色动能”被充分激活(jīhuó),推动治理方式从(cóng)“粗放式(cūfàngshì)”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变“服务员(fúwùyuán)”
执法不是目的(de),让城市更有温度才(cái)是关键(guānjiàn)。为破解“一管就(jiù)死、一放就乱”的治理难题,街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区(shèqū)+交警”红色管理专班,设立“潮汐摊区”片区长,由城管部门党员骨干(gǔgàn)担任,发动23名社区退休党员、在职党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色(hóngsè)志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个摊主因为货架摆放闹了矛盾,志愿(zhìyuàn)者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭(dā)把手(bǎshǒu)的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨介绍。自“红色志愿服务队”成立以来,已累计解决摊位纠纷(jiūfēn)、环境维护等问题56件,开展柔性劝导超(chāo)20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯师傅(shīfù)坦言。
夜经济不仅是消费的新引擎,更是民生(mínshēng)的温度计。从占(zhàn)道乱象到有序繁荣(fánróng),从被动管理到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力与秩序(zhìxù)并行、烟火与文明共融的治理新路径。
大众网记者(jìzhě) 张爽 通讯员 常哲 陈俊松(chénjùnsōng) 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道(jiēdào)(jiēdào)万达广场东侧,改造后的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气(xiāngqì),文创市集里创意小物引人驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序(yǒuxù)。
万达(wàndá)夜市现场人流如织
今年以来(jīnniányǐlái),滨州市委以“小切口”的视角(shìjiǎo)洞察“大数据”的问题,部署实施党建(dǎngjiàn)“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微(wēi)项目,着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕,正是彭李(pénglǐ)街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求(xūqiú),以“绣花功夫”推进环境治理与服务提升的双向(shuāngxiàng)实践。没有知名景区引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生(mínshēng)烟火美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一(yī)下班,这条路就被挤得(dé)水泄不通,买菜都得绕着走。”住在万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序(wúxù)、时段(shíduàn)混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生安”?街道用党建(dǎngjiàn)“三找(sānzhǎo)”思维破题,将党组织的“触角”深入治理(zhìlǐ)一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研(diàoyán)队”,利用晚6点至9点的“黄金(huángjīn)时段”实地走访,听取居民意见和摊主(tānzhǔ)诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会,联合城市管理、交通等部门进行方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求,又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以“精准画像”推动规范管理,划分出夜间(yèjiān)小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的(de)潮汐摊位,实现“经营有分区、时段有管控(guǎnkòng)”。
“现在摊位固定了,顾客也愿意多逛会儿,生意(shēngyì)比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑着介绍。从“堵心路”到“民心街(jiē)”,街道用“党员联户”串起民声与民生(mínshēng),让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎(xīnkǎn)里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让(ràng)夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍。今年以来,街道制定出台便民服务(biànmínfúwù)地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建引领、多方(duōfāng)协同”的治理(zhìlǐ)体系。
“我们将42个潮汐摊位全部纳入社区党员(dǎngyuán)监管范围,明确摊走地净、禁止(jìnzhǐ)油烟噪音扰民等7项经营规范,居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主们还主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织(dǎngzǔzhī)定规矩、党员做标杆、摊主共参与(cānyù)。
在机制创新中,“红色动能”被充分激活(jīhuó),推动治理方式从(cóng)“粗放式(cūfàngshì)”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变“服务员(fúwùyuán)”
执法不是目的(de),让城市更有温度才(cái)是关键(guānjiàn)。为破解“一管就(jiù)死、一放就乱”的治理难题,街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区(shèqū)+交警”红色管理专班,设立“潮汐摊区”片区长,由城管部门党员骨干(gǔgàn)担任,发动23名社区退休党员、在职党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色(hóngsè)志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个摊主因为货架摆放闹了矛盾,志愿(zhìyuàn)者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭(dā)把手(bǎshǒu)的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨介绍。自“红色志愿服务队”成立以来,已累计解决摊位纠纷(jiūfēn)、环境维护等问题56件,开展柔性劝导超(chāo)20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯师傅(shīfù)坦言。
夜经济不仅是消费的新引擎,更是民生(mínshēng)的温度计。从占(zhàn)道乱象到有序繁荣(fánróng),从被动管理到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力与秩序(zhìxù)并行、烟火与文明共融的治理新路径。



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